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大象藝術 | 从策划角度看乐园设计
专栏:象 · 分享
发布日期:2022-04-07
阅读量:230
作者:品牌中心
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大象艺术周分享2021/12/17一个好的乐园设计往往离不开专业的策划团队,乐园策划是项目规划和开发的灵魂,涉及到乐园主题定位、市场定位、目标定位、功能定位、形象定位等一系列定向问题,是乐园规划主体的立足点。

大象藝術周分享

2021/12/17

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一个好的乐园设计往往离不开专业的策划团队,乐园策划是项目规划和开发的灵魂,涉及到乐园主题定位、市场定位、目标定位、功能定位、形象定位等一系列定向问题,是乐园规划主体的立足点。本周由大象艺术项目中心和大家一起探讨下《如何从策划角度看乐园设计》。



01、设计的本质是什么?


设计是道与术的转换。很多人认为画图就是设计,其实在我们生活当中,每一个细节都是被设计的,并不是专业从事设计版块的工作,才能称为设计师。实际上我们每个人都有设计的潜力,每个人都是一位设计师,比如有的人设计好自己的事业,有的设计好自己的家庭,有的设计自己的娱乐行业的商业帝国,有的只能有一家小的游乐场。


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其实,设计是有两个层面的,一面是道的层面,一面是术的层面。世界万物也是从道与术的层面不断进行转换,如果一个企业对于设计的认知一直停留在术的层面,那么设计带给这个企业的价值和能量一定是非常有限的。设计的核心不是简单的画图,也不仅仅是体现在空间设计,平面设计,产品设计,建筑设计等等。实际上设计是无处不在的,那么如何理解设计呢?接下来,我们一起探讨下。


第一:设计要有利他思维

我们往往在接到一个案子的时候,必须站在两个利他思维去考虑。一个是甲方的需求纬度,要结合商业的角度,成本和运营的角度去思考,也就是TO B层面。要从商业模式的角度去打造儿童乐园或者是娱乐空间,这样才能跟投资者产生互联,跟商业产生互联;另一个是我们要站在终端消费者的需求纬度,也就是TO C层面去考虑。一个乐园的空间设计必须具备从观赏性,可玩性,安全性,科普性,益智性,互动性,社交性等方面进行思考和落地,也就是用设计来帮助消费者打造更合理的消费空间。


那么站在这两个纬度去考虑设计,才会真正和市场和消费群体去产生一个联系和共鸣。


第二:设计要有战略、战术、战法

我们的设计是根据战略,战术,战法去构建一个好的商业模型。以战略、战法去落地战术,一定是以结果为导向,以人文为基础,以运营为载体,为商业赋能,通过这样一个设计思维,才能为企业,为我们的行业,带来文明的,高度的,持续不断发展和规划。


02、策划与设计的关系是什么?


策划是设计的灵魂。如果说设计是乐园的皮肉,那么策划一定是乐园的骨骼、是灵魂。一个好的乐园设计,一定是伴随着烧脑的策划案,作为一个策划者更多的是需要创意及对整个行业的大局掌握。那么,从策划的角度去思考,至少包含以下四个重点方向:1、打造故事线;2、品牌升级;3、合理的规划和布局;4、空间的创新和创意。


打造故事线

一个有情怀,有内容的乐园,一定要看这个企业是否会讲述故事,那么你的故事是创始人的情怀和内容吗?一定不是的,一定是消费者的故事和情怀,你的故事一定是要让消费者感受到情怀是他们的,创始人的情怀和故事是不值钱的,打造出属于消费者的故事和情怀,并且要让他们为自己的故事和情怀买单,这才是重点。


首先,我们在策划一个项目之前,一定是对本地消费者的消费情节、文化情节及本地特色去做一个前期调研。无论是科技创新,文化延续,潮流娱乐,探险竞技,还是科普教育,运动体育等等,总要找到一个关于消费者感兴趣的点,进而策划属于自己的故事主线。


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例如,我们近期做了一个中南.天眼未来高科技的体验中心的策划案,这个项目以科技探险做了一个故事背景。一边感知自然,一边探索未知,融合无界。我们也根据中南特有的文化,打造矿场文化和工业时代的记忆点,并且拟定了一个背景故事,由故事主线提炼出各种项目内容和空间场景的设想,从而衍生出更多的品牌价值,赋予品牌溢价和要高价的能力。


品牌升级

这几年,大家对品牌营销的重要性越来越重视,许多客户找到我们,需要重新升级打造企业品牌,企业VI,企业SI。因为只设计一个LOGO就挂牌开业的年代已经过去了,现在去商场谈乐园进驻,往往会出现这些问题:你的乐园产品和其他人有什么区别,有什么差异化,你的营销模式是什么,你能带给甲方的流量有多少,自己的IP能量有多大,你的私域流量有多大等等。再加上近几年行业同质化严重,商业对于乐园入驻的要求也越来越高,想要拿到好的地段,好的商业品牌,跟甲方谈到最低的租金和最优的合作模式,除了你乐园产品本身的属性以外,去策划与打造和竞争对手差异化的超级符号、自带流量的IP,并且产生属于消费者的情感价值,让消费者心甘情愿为你的乐园的情感文化埋单,这才是重点。


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因此,我们在前期策划沟通整套VI的时候,就要非常清晰对LOGO的设计定位、LOGO的延续性、独特性及业务范围等等,包括吉祥物的定位,故事线与运营内容的结合,故事线对于空间设计的要求,吉祥物带给妈妈和小朋友的情感价值都是体现在企业品牌VI里面。


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根据策划的品牌内容,定位消费群体,以消费的精神诉求来塑造品牌IP和吉祥物,才能逐步完善我们运营中所需要的工具,比如我们的衍生礼品,盲盒,室内外的广告牌,工装工服,导视系统,安全须知等等。


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以近期落地的鞍山英雄宝贝项目来说,在品牌VI设计中,设计师通过天马行空的想象+极具创意的表达+品牌IP联合,最终确定本案主题大纲以一个叫“小芊”的女孩和她的好伙伴“卯兔”闯荡江湖的故事作为开端,空间场景均以江湖为主题元素,既充满传统的国潮风,同时又带有儿童乐园的好玩性。



在本案策划主题大纲确定后,设计师就开始着手完善英雄宝贝VI视觉系统,在原有的基础上,重新定义了角色的颜色设定以及身体比例,并且围绕形象做了许多周边设计,例如,LOGO的规范使用、辅助图形、图形延伸、品牌应用(工作卡、会员卡、水杯、礼品袋、手环、帆布袋、袜子、工作服)等设计以丰富形象的立体性,使得两个角色相互搭配会更有故事性,应用场景也会更加丰富。


其次,除了自创品牌IP,加盟IP,买断IP,利用成熟IP自流量带给自身乐园的流量转换,比如奥飞,汤姆猫等。在成熟IP的加持下,我们也可以做IP的广告植入,比如我们的一个客户,他去跟大黄鸭的品牌谈合作,在每个自己开业的乐园的海洋球上都植入了大黄鸭的广告,并且每年都会收到一笔可观的广告植入费。


合理的规划布局

介绍完策划概念上的战略,接下来我们就要将战略发展成战术。一个场地签下来,将故事线与品牌结合,针对不同场地,不同的项目性质,不同的项目定位,设备选型,客流动线,运营需求等,来规划整场的项目落位。


1、合理的引流兴奋点打造:根据场地条件,首先一定是在现有场地基础上,找到最佳的主动线来规划你的引流项目和主入口位置,这样才能在主通道上,第一时间吸引消费者的目光。


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以上是我们做过的门口兴奋点打造,在局限的空间内,打造无限吸引眼球的造型和色彩。


2、合理的人流动线:根据项目内容,做环形人流动线或S型人流动线。以一个基准点为中心点,带动消费路线的引流主动线和次动线,夹层动线等,让消费群体在路线中增加黏性和二次消费的机会,避免出现项目死角和动线死角。


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3、合理的年龄层分布:首先要根据我们的用户画像,来落位不同消费年龄层,由此来打造不同游玩项目和安全范围,分别为低幼区,儿童区,青少年区,成人区等不同游玩区域,合理划分不同年龄层的游玩内容。


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第一客群(儿童和家庭):为了让父母不仅局限于陪同和等候,而是能够一起参与活动,给父母也提供适合的项目,创造良好的体验感与亲子互动空间。通过引进玩育理念,模拟职业体验区、舞台演艺区、影音阅读区等一应俱全,满足了亲子互动、逻辑思维、角色扮演等教育目的。

 

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第二客群(儿童及青少年客群):集游乐、运动、趣味、健康、安全、益智为一体,为3-12岁儿童量身打造的室内玩乐空间,比如竞技,拓展,手工,探险,卡丁车等。


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第三客群(青少年及成人):打造潮玩聚集地,将目标受众定位在青少年及二、三十岁的成年人,为他们提供聚会游玩的网红打卡地,满足年轻人对休闲娱乐和文化生活的要求,提供当代年轻人需求的活动设施。


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4、合理的项目类型分配:根据不同的游玩、年龄需求,在整体空间规划中,我们会分为益智区,无动力区,体能区,电子区,机械区,体验区,竞技区,运动区等不同的游玩区域满足不同的客户的游玩需求。



5、合理消防分区与消防动线:在消防法规的越来越严格的情况下,对于我们行业是一个挑战。那么你的乐园消防证是否可以办理下来,这和乐园规划是有很大的关系。我们在规划一个项目的时候,首先会对消防门,消防分区,消防栓,消防通道的预留,卷帘门,挡烟垂壁的位置区域进行分析,在这基础上再做其他内容的合理规划。


6、合理的功能区分布:功能区就是指服务台,礼品区,卫生间,办公室,仓库,母婴室,吸烟室,休息区等区域的分布。我们会根据运营的需求,在乐园或者电玩的空间进行合理的规划和分布。比如根据运营需求,服务台和礼品区一定要结合一起的,这样不仅方便消费者去办卡和兑换礼品,也方便商家进行管理。另外功能安全问题,更是设计的重要环节,特别是滑梯安全距离,滑梯缓冲角度,楼梯的高度和围栏,夹层的高度和围栏等容易出现安全事故的问题,在前期规划中就可以避免的。


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空间的创新和创意

随着“80后”“90后”甚至“00后”渐成为社会中流砥柱,他们消费能力的升级,眼界的开阔也形成了这些年轻父母的审美与消费标准,更多的人会更喜欢为环境的情绪价值买单。你所打造的乐园是否能带来更和谐的视觉体验,更有标志性的文化,更具潮流的创新,或者更超前的科技,更能让人在社交平台上晒照片吸引注意力,这个才是创新打造的核心和目的。


包括近两年流行的孟菲斯风格,国潮风,赛博朋克风,蒸汽波风等,这些都是在空间打造上并且结合故事线创新 ,及时抓住市场的审美趋势,抓住主流审美风口,打造空间流量转换,这就是乐园、电玩娱乐的空间所营造的情绪价值的魅力所在。比如超级文和友营造的烟火气空间,所带来的商业价值和流量非常巨大。


03、乐园新业态新趋势


模式多元(乐园+N

“娱乐+教育”、“娱乐+体育”、“娱乐+阅读”、“ 娱乐+影院”、“ 娱乐+科技 ”、“娱乐+探险”、“  娱乐+餐饮 ”、“娱乐+科普 ”等等。在Z时代下,乐园在游乐中融入多元文化,创造出多元“乐园消费”模式。


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文化创新

能够助力项目实现高溢价的,客单价更高的大概有三种方法:模式创新,科技创新,文化创新。前两个一个太难一个太贵,文化创新是最容易的,所以说我们的乐园能不能和文化相结合,当然能,而且是必然趋势。举个例子,比如玉玺巧克力,相同大小的巧克力大概也就6块钱,那么玉玺巧克力就可以卖到35块,为什么?因为他是和文化结合的,同样道理也可以反推到我们乐园产品上,只要我们结合文化,结合文化服务,结合文化益智,那么你的客单价就可以收的更高。

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融合互联网

根据大数据显示,现在抖音的活跃量在6.8亿,小红书已超1亿月活用户,B站的活跃量在1.97亿。在大数据面前,我们的乐园一定要结合互联网,打造线上流量,转化线下用户。


年轻化

根据2020年的官方大数据显示,中国最愿意花钱的是95后的年轻人。他们以 18%的人口,花了36%的钱,这批年轻人有非常明确的意愿,他们不会为父辈产品买单,他们只认自己这个年代的产品,那么现在大批关于年轻人的零售,餐饮,体验,二次元等消费项目越来越多。那么年轻人的娱乐体验是不是也将是我们的项目发展,肯定是的。剧本杀,有逼格的电玩城,礼品机电,二次元类型的沉浸体验空间,盲盒的快闪店,多跨界组合运动团建店,也一定是我们将来重要的客户团体。


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总结



后疫情时代,很多新进投资人和行业内资深的投资人,都对这个行业有了新的认知和商业计划,对于乐园版块投资到底能不能做,答案是肯定能做的。


今年5月份国家出台的3胎政策,6月份国家政府对于K12的整治和双减,包括疫情导致国人经济内循环,新商业模式加大儿童产业,沉浸体验娱乐,文旅,文创等内容的扶持,国家打造橄榄胡核的消费时代,中产阶级的消费升级,亲子消费升级等等,种种利好信息都对我们行业发展有推动作用。虽然疫情时代带给我们不可避免的困难,但是引用萌太极曹总的一句话:机遇与挑战是并存的。我相信我们的行业一定是蓬勃发展的,持续的,未来可期的。再引用高德的一句话:虽然前方拥堵,但您依旧行驶在最优路线。


文章 | 王亭力

案例 | 大象艺术

编辑 | 品牌中心

以上案例均为我司项目,转载请联系授权。

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